THE SMART TRICK OF تجربتي مع المدير المتكبر THAT NO ONE IS DISCUSSING

The smart Trick of تجربتي مع المدير المتكبر That No One is Discussing

The smart Trick of تجربتي مع المدير المتكبر That No One is Discussing

Blog Article



يسمي علماء النفس هذه الحالة “الحرمان النسبي”؛ أي الشعور بالحرمان أو الدونية عند مقارنة نفسك بالآخرين، مصحوبًا بإدراك أنك أسوأ منهم.

تنبع معظم المشاكل في مكان العمل من التواصل السيئ؛ لذلك لو كان بإمكانك تحسين تدفق الاتصال بينك وبين رئيسك في العمل فأنت في طريقك إلى وقت أكثر سعادة في العمل، ولهذا أدرجنا التواصل الفعال ضمن دليل التعامل مع المدير.

اهتم بمظهرك في العمل حيث يجب عليك أن تهتم بملابسك ومظهرك العام في الشركة

اقرأ أيضًا: الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة

عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية.. دليل المؤسسات للنمو والاستدامة

إذا كان رئيسك في العمل يعاني من مشاكل في إدارة الغضب فحدد أسباب الانهيارات التي يعاني منها وكن متشددًا في تجنبها.

شخصية المدير المتسلط، كما ذكرنا عندما تحدثنا عن صفاته، هو شخص غير عاطفي؛ لذلك تعامل معه بمنطقية ولا تجعل عواطفك هي التي تتحكم بك عندما تتعامل معه، وتذكر أيضاً أن هناك كثيراً من المديرين الذين ينفعلون إذا ما لاحظوا عواطف سلبية بدت على الموظف؛ إذ إن الرؤساء المتسلطين، متمركزون حول الذات ويفتقرون إلى التعاطف.

قبل ٤ سنوات نعم إن العمل على اليوتيوب يجني أموالآ و لهذا رأينا .

ثق بالله وكفى ٢٨ أكتوبر ٢٠١٥ لا يوجد المزيد من المحتوى التالي

يمكنك التعامل مع شخصية المدير العنيد من خلال بعض النصائح، حيث يتمتع كل مدير بصفات مختلفة عن غيره، لذلك نتعرف على طرق التعامل مع المدير العنيد..

لا يسمح لأحد بالتعبير عن رأيه، علاوة على أنه عديم المرونة وغير قادر على إدراك الفروق الفردية بين موظفيه، وهو ليس ديناميكياً أيضاً، ولا يضع الشخص المناسب في المكان المناسب.

لانه بقى مديرمن جينيور لمدير علطول وده مش رأيى لوحدى كان معظم زمايلى ليهم نفس الراى فيه

الغلط بيبقي عندنا احنا كمان تقريبا معظم الجنيور هتلاقيهم مروا بكدة او حاجة شبهها بس المفروض و احنا ينتعلم نعلم نفسنا انه ميتداسش علينا و نسكت و للاسف لما بيلاقوا حد اد الشيلة بيحطوا عليه شيلتين و تلاتة و اربعة بس اللي ظلم هيتجازي و احنا بنتعلم دروس بتخلينا احسن بعد كدة نقطة كمان زودها بما تتعلم متطلعهوش ع اللي هيجي بعدك بعد كدة

كيفية نون التفوق في بيئة العمل الرقمية: استراتيجيات للنجاح في عصر التكنولوجيا الحديثة

Report this page